L'apprendimento e lo sviluppo continui sono fondamentali per un imprenditore!

In qualità di imprenditore con 27 anni di esperienza nel settore dei media e della produzione, ho imparato che uno dei fattori più cruciali per la crescita e il ridimensionamento di un'azienda è l'apprendimento e lo sviluppo continui. Nel corso degli anni, ho visto molti imprenditori diventare il collo di bottiglia per le proprie attività, semplicemente perché non erano in grado di lasciare andare il controllo e coinvolgere persone migliori di loro. La chiave per superare questa sfida è migliorare costantemente le nostre qualità personali, le capacità interpersonali, le competenze e le conoscenze legate al business e le capacità di networking.

Nella mia esperienza, la persona che necessita di formazione continua in un'organizzazione è l'imprenditore stesso. Rimanendo aggiornati sulle ultime tendenze e sviluppi del nostro settore, possiamo stare al passo con i tempi e prendere decisioni informate che guideranno la crescita delle nostre attività. Leggere libri, ascoltare podcast o video e rimanere informati sugli aspetti tecnici delle nostre attività è essenziale, ma è anche importante far parte di un gruppo più ampio e imparare insieme. Ciò può essere raggiunto attraverso programmi di formazione, tutoraggio ed eventi di networking.

Un programma che ho trovato particolarmente utile è stato il programma Competenze imprenditoriali personali (PEC), presentatomi da EMPRETEC, un progetto delle Nazioni Unite volto a dare potere agli imprenditori. I PEC possono essere personalizzati per aziende o imprenditori specifici e forniscono un quadro per migliorare attributi personali come fiducia in se stessi, iniziativa e perseveranza, nonché capacità interpersonali come comunicazione, networking e lavoro di squadra. Praticando regolarmente i PEC, possiamo sviluppare queste competenze e diventare leader più efficaci, guidando la crescita e il successo delle nostre attività.

Ho anche imparato che coinvolgere persone migliori di noi è essenziale per trasformare le nostre attività da imprenditore a impresa. Tuttavia, non si tratta solo di trovare persone di talento, ma anche di trattenerle. Investendo nella loro formazione e sviluppo e creando una cultura del lavoro positiva che valorizzi il loro contributo, possiamo costruire un team leale e impegnato che condivide la nostra visione e ci aiuta a raggiungere i nostri obiettivi.

Come imprenditore in India, credo di avere la responsabilità di promuovere la crescita delle MPMI nel paese e di formarle affinché comprendano l’importanza dell’apprendimento e dello sviluppo continui. Condividendo le nostre esperienze e intuizioni e lavorando insieme per migliorare le nostre capacità personali e professionali, possiamo costruire un ecosistema forte e vivace di imprenditori che stanno guidando la crescita di Make in India.

L’apprendimento e lo sviluppo continui sono essenziali per gli imprenditori che desiderano portare la propria attività al livello successivo. Investendo nelle nostre qualità personali, nelle capacità interpersonali, nelle competenze e conoscenze legate al business e nelle capacità di networking, possiamo diventare leader più efficaci e guidare la crescita e il successo delle nostre attività. Lavoriamo insieme per costruire un ecosistema imprenditoriale più forte e vivace in India e guidare la crescita di Make in India.

Visualizza tutti i post